說民生丨解好提高招聘會質(zhì)效這道題

　　趙春華

　　剛剛結(jié)束的全國城市聯(lián)合招聘高校畢業(yè)生專場活動暨自治區(qū)2025年高校畢業(yè)生春季招聘大會上，1320家用人單位向求職者提供就業(yè)崗位2.8萬余個，3.93萬名畢業(yè)生入場求職，凸顯了新疆就業(yè)市場的火熱。

　　為促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，新疆每年都會開展很多場招聘會。如何提升招聘會的質(zhì)效，盡量縮短人崗雙向奔赴的距離？是一道需要職能部門、企業(yè)、求職者共同去解答的思考題。

　　對于職能部門來說，精細(xì)化的服務(wù)是提升招聘會質(zhì)量的關(guān)鍵。提前收集用人單位和求職者信息是重要一環(huán)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行智能匹配，將極大地提升勞動力供需匹配效率；招聘會所能提供的服務(wù)，無疑能增加求職者和企業(yè)“中標(biāo)”的概率。在此次招聘大會上，除設(shè)立了招聘區(qū)、政策咨詢區(qū)、直播帶崗區(qū)之外，還增加了現(xiàn)場推介區(qū)、創(chuàng)業(yè)成果展示區(qū)和智能體驗區(qū)，線上線下聯(lián)動為求職者和用人單位提供了更多機(jī)會，而運(yùn)用AI技術(shù)進(jìn)行簡歷篩選和崗位匹配等便捷服務(wù)，進(jìn)一步縮短了人崗之間的距離，也體現(xiàn)了職能部門為促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)的良苦用心；還要做好招聘會結(jié)束后的跟蹤服務(wù)，收集用人單位和求職者的反饋意見，及時了解服務(wù)效果和需求變化。

　　如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，吸引并留住心儀人才？首先，企業(yè)要結(jié)合自身文化和招聘目標(biāo)，制定差異化的招聘策略，例如突出企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展空間、提供有競爭力的薪酬福利等。此次招聘大會上專門設(shè)置了現(xiàn)場推介區(qū)，很多企業(yè)人資專員走上舞臺推介，現(xiàn)場“吸粉”無數(shù)；其次，企業(yè)要避免盲目招聘，不能既增加了選人用人的時間成本，又讓投出簡歷的求職者“撲了空”。要根據(jù)崗位要求，分析目標(biāo)求職者的學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗、技能特長等，精準(zhǔn)定位招聘對象。

　　對于求職者來講，首先，要練好內(nèi)功。要努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，注重培養(yǎng)溝通能力、團(tuán)隊合作能力、解決問題能力等，積極參加社會實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗，提升自身的職場競爭力；其次，現(xiàn)在職能部門在高校設(shè)立的就業(yè)公共服務(wù)站，可以提供職業(yè)測評等各種就業(yè)服務(wù)，不妨先客觀分析自身的興趣、性格、能力、價值觀等，帶著職業(yè)目標(biāo)去參加招聘會；最后，要選擇能夠提供良好發(fā)展平臺和學(xué)習(xí)機(jī)會的企業(yè)，關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展和成長空間，理性看待薪酬待遇。