思想小品｜提升駐村工作整體效能

　　高娃

　　駐村工作是破解新疆基層治理難題、夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)的關(guān)鍵舉措，是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”、聯(lián)系服務(wù)群眾的“最先一公里”。

　　習(xí)近平總書記在聽取自治區(qū)和兵團(tuán)工作匯報(bào)時(shí)指出：優(yōu)化向重點(diǎn)鄉(xiāng)村選派第一書記和工作隊(duì)制度，把駐村工作隊(duì)派下去，把當(dāng)?shù)馗刹颗囵B(yǎng)起來。自治區(qū)駐村工作會議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提升駐村工作整體效能，吹響了鄉(xiāng)村全面振興征程上接續(xù)奮斗的號角，也以清晰導(dǎo)向明確駐村工作重點(diǎn)任務(wù)。

　　當(dāng)前，新一輪駐村輪換正在推進(jìn)，更需要各地各部門強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把提升整體效能的要求貫穿駐村工作全過程，以全科提分繪就村強(qiáng)民富的新圖景，書寫基層治理和鄉(xiāng)村全面振興的新答卷。

　　在“精”字上嚴(yán)把關(guān)，優(yōu)化駐村力量。干部駐村，架起了政策與基層之間的“橋梁”，派下去的人必須能解開派駐村的“結(jié)”，這座“橋梁”才能穩(wěn)固、通暢。新疆地域遼闊，村情差異顯著，農(nóng)業(yè)村盼著懂種植、會產(chǎn)銷的“田秀才”，牧業(yè)村需要善經(jīng)營、通市場的“領(lǐng)頭羊”，軟弱渙散村亟需強(qiáng)組織、善治理的“主心骨”。不同村莊的需求千差萬別，選派單位要認(rèn)真摸底派駐村的基本情況及幫扶需求，把“合適的人”放到“合適的崗位”上，確保駐村干部選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好。

　　放眼全國，多地實(shí)踐為我們提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。貴州“五個(gè)精準(zhǔn)”派強(qiáng)用好駐村干部，推動幫扶資源與村情需求精準(zhǔn)契合；廣西采取三級聯(lián)動方式，堅(jiān)持因村派人、人崗相適。這些成功實(shí)踐充分證明，以村情需求為導(dǎo)向、以干部專長為依托，讓人與村實(shí)現(xiàn)科學(xué)適配，才能發(fā)揮駐村隊(duì)伍的最大效能。

　　在“實(shí)”字上下功夫，提升工作質(zhì)效。駐村工作的意義不在于投入多少財(cái)物，而在于激發(fā)基層內(nèi)在活力。群眾對駐村干部的期待真切又具體，他們既看重眼前，也關(guān)注能否帶來發(fā)展機(jī)遇。面對群眾的期待，有些駐村工作隊(duì)傾向于熱熱鬧鬧地辦一場演出、搞一次募捐，或者調(diào)動有關(guān)資源為派駐村“開小灶”。這樣的做法能出“顯性政績”，卻很難起到“造血”功效。只有務(wù)實(shí)深耕，把每一項(xiàng)工作都往實(shí)里做、往深里做、往長久里做，才能真正激發(fā)基層的內(nèi)生動力，也推動駐村工作從單點(diǎn)發(fā)力邁向系統(tǒng)增效。

　　在“強(qiáng)”字上提質(zhì)效，凝聚發(fā)展合力。駐村工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的宏偉工程，光憑駐村干部的熱情顯然是不能實(shí)現(xiàn)提升整體效能。要發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，配強(qiáng)政治過硬、組織過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、能力過硬的干部隊(duì)伍，通過健全嚴(yán)密的組織體系把廣大黨員組織起來，通過堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織和黨員把群眾組織起來，凝聚起強(qiáng)大的合力。唯有以黨建之“強(qiáng)”賦能發(fā)展之“效”，筑牢基層治理的“根”與“魂”，打破“各管一攤”的壁壘，讓不同主體的優(yōu)勢互補(bǔ)疊加，把分散的力量攥成推動鄉(xiāng)村全面振興的“組合拳”，才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)，提升駐村工作整體效能。

　　駐村工作意義重大、使命光榮。當(dāng)駐村干部的腳底板沾滿鄉(xiāng)間泥土，當(dāng)每一項(xiàng)舉措都精準(zhǔn)對接群眾需求，駐村工作就會既有溫度又有質(zhì)量，村強(qiáng)民富的鄉(xiāng)村全面振興圖景自會徐徐鋪展。